Så vil du sige, at du for det meste er autodidakt, eller hentede du det hos din far? Min far lærte mig alt fra en meget ung alder-jeg mener, jeg lavede min mors første kjole, da jeg var fem. Jeg voksede op med at lære af ham og lege med tøj og hænge ud i vinduerne med mannequiner og kjoler og modeshows og alt ...
I 2007, i en alder af 28, etablerede du din eponymous linje. Hvad førte dig til det punkt? Jeg begyndte at arbejde professionelt hos Oscar de la Renta, og jeg var der i to år. Derefter gik jeg til Bill Blass, hvor jeg var chefdesigner for licensering på 24 for alle deres licensmærker. Og da Bill Blass på en måde begyndte at blive fortrudt i 2005, begyndte jeg at arbejde med Stevie Wonders kone-en kvinde ved navn Kai Milla. Jeg var sammen med hende i tre sæsoner, og jeg udviklede stort set hele hendes forretning fra bunden.
Jeg anede ikke, at hun var designer! Ja, det var hun virkelig ikke! Det var der, jeg lidt kom ind i billedet. Jeg fik virkelig formuleret, hvem jeg var som designer med det, jeg lavede for [Milla]. Og det bragte mig i sidste ende til den erkendelse, at jeg var klar til at arbejde alene. Så i 2007 forlod jeg hende og satte straks nogle symaskiner i min lejlighed, hyrede et par syersker og smed en samling sammen på cirka en måned. Jeg landede min første butik, da jeg var i min første sæson, hvilket fik alt til at gå.
Det er utroligt. Ja, det var det. Det var det virkelig.
Vil du sige at bruge tid på Stevie Wonder og co. hjalp dig med at knytte dine nuværende forbindelser til berømthedskunder? Nå, jeg har været meget velsignet i den henseende, fordi de første mennesker, jeg faktisk nogensinde har arbejdet sammen med i forhold til en berømthed, var Beyonce og Alicia Keys, tilbage i 2008. Og sådan startede det hele-jeg havde megen omtale og meget presse, da jeg lige var startet. Så skete recessionen, og alt faldt virkelig ned. Vi gik fra en blomstrende virksomhed til stort set livsstøtte i halvandet år. Og på den tid revurderede jeg virkelig mine prioriteter: Før recessionen lavede jeg store shows ved telte, og jeg havde alle disse fester og berømtheder og bla, bla, bla, det hele. Og jeg indså virkelig, at når alt først var fortrudt, stod jeg kun tilbage med de forhold, jeg havde. Så siden har jeg virkelig dyrket alle mine relationer til stylisterne og de kendte, så jeg har et forhold til dem, og de har et forhold til mig, og vi kender virkelig hinanden: Jeg ved, hvad jeg kan levere, og hvad de kan forvente af mig. Og det er sådan, jeg har bygget tingene til, hvor de er nu.
Hvordan blev du tryg ved at arbejde så tæt med disse stærke stjerner? Bliver du nogensinde skræmt? Faktisk var mit første forhold til [afdøde] Kevyn Aucoin, som var en meget, meget berømt makeupartist. Han var ligesom mit første forhold i mit liv. Så mit første år på college, pludselig før jeg vidste af det, var jeg på Janet Jacksons Velvet Rope -tur, og jeg hang sammen med Sandra Bernhard og Marc Jacobs og alle disse mennesker. Så jeg fik lidt eksponering for disse meget, meget højt profilerede mennesker meget tidligt i mit voksne liv. Og den slags afkølede mine jetfly i form af at være så imponeret, fordi du indser, at disse mennesker er mennesker. De er ikke disse uberørbare, ufejlbarlige væsner-de er mennesker. Og det er en af de ting, der slags gjorde mig tryg ved at håndtere så mange dem. Jeg mener, selvfølgelig er det imponerende, når du møder nogen, der er så berømt og så vigtig, men samtidig ved du, at du skal være dig selv. Og det er det, berømtheder er overfølsomme over for: Alle disse mennesker overalt og forsøger at få noget ud af dem i stedet for, hvad du er der for at gøre.
Dit store øjeblik i år indtil nu var at klæde Beyonce på til Super Bowl. Hvordan går man som designer fra at klæde sådan en superstjerneartist på til at klæde en normal kvinde? Beyonces Super Bowl-outfit var en hyper-forlængelse af det, jeg allerede arbejdede på til min efterår/vinter-kollektion. Det var dybest set konceptets kerne, hvilket betyder, at jeg virkelig kunne gå så langt som jeg overhovedet kunne med hele det blik på scenen, hvilket ikke er det samme som virkeligheden. Så når du ser på min samling, er det gjort i sin helhed. Der er en luft af, hvad jeg gjorde for hende i alt, men der er ikke den bogstavelige oversættelse af det. Du taler om sandsynligvis en af de største stjerner, hvis ikke den største stjerne lige nu i musik, der optræder ved den største begivenhed i Amerika på tv. Du kan ikke blive mere forstærket end det.
Hvordan holder du dit liv i balance med så meget, der foregår? (Griner) Det er et sjovt spørgsmål. Jeg føler slet ikke, at jeg har en balance lige nu. Heldigvis har jeg mange mennesker i mit liv, der er vidunderlige og støttende og tæt på mig. Fra mit personale og min far, der arbejder med mig, til mine relationer... så jeg har de ankre. Men livet lige nu er helt tosset på en vidunderlig, vidunderlig måde. Jeg mener, jeg har arbejdet de sidste otte år for at komme til dette punkt, så jeg klager bestemt ikke over, hvor overdreven jeg er.
Har du et råd til håbefulde designere, der lige er begyndt? Gør det ikke! (Griner) Nej, jeg mener, hør: Ken Downing, Neiman Marcus modechef, var en kæmpe tilhænger af hele min karriere. Og han ville fortælle mig ting igen og igen, ligesom, kende den kunde, du serverer, hvor skal hun hen... alle disse ting ender med at definere, hvordan din virksomhed vokser. Og jeg fik det virkelig ikke før mit tredje eller fjerde år ind i det, da jeg for alvor begyndte at fokusere på, hvem er Rubin Singer -kvinden? Det tager lang tid at definere ikke kun dit brand-DNA, men også hvem og hvad det er, du serverer-hvad det er, du laver. Det er det vigtigste, og den eneste måde at virkelig lykkes på er at virkelig lytte til, hvad din blod hvisker til dig og fastholder det igennem og igennem, uanset hvor mange råd du tager eller ikke gør tage. Lyt altid til dig selv. Det kræver så meget engagement og drivkraft, og du skal falde ned så mange gange, før du lærer at gå.