Fashionista -toimittaja Maura Brannigan Stowawayn, The Arrivalsin, Tracksmithin, Jack Erwinin ja Riringin perustajien kanssa. Kuva: Fashionista
Viime vuonna perjantaina New Yorkissa vuonna 2015 pidetty "How to Make It in Fashion" -konferenssi oli yksi parhaista. Paneelien lisäksi hyvinvointi, media ja kasvattaen nuorta muotimerkkiä, kokosimme yhteen muutamia suosituimpia online-start-up-perustajia keskustelemaan kaikesta menestyvän muoti- tai kauneusbrändin lanseeraamisesta verkossa.
Yksi silmiinpistävimmistä eroista perinteisempien muotimerkintöjen ja joidenkin verkossa julkaistujen muotien välillä on parin viime vuoden aikana, että usein perustajilla on vähän tai ei lainkaan kokemusta suunnittelusta, mutta he voivat silti vaikuttaa merkittävästi markkinoihin ja kerätä miljoonia yrityksiä iso alkukirjain. Mikä herättää kysymyksen: Onko tietyn taidon omistaminen tärkeää nykyään tuotemerkin lanseerauksessa?
"Kyse on intohimosta", miesten jalkineiden linjan perustaja ja toimitusjohtaja Lane Gerson
Jack Erwin, sanoi varhaisessa vaiheessa keskustelussa, jota valvoi Fashionista Apulaistoimittaja Maura Brannigan."Kuka tahansa voi oppia mitä tahansa milloin tahansa", sanoi Julie Frederickson, toimitusjohtaja ja perustaja Salamatkustaja, joka tarjoaa hallittavissa oleviin mittoihin pakattuja kauneudenhoitotuotteita mukaan otettavaksi. "Minulla ei ole suunnittelukokemusta, mutta opetin piirtämään, koska jonkun oli tehtävä se." Samoin Kal Vepuri, tyylikkään kuluttajille suunnatun päällysvaatemerkin perustaja Saapuvat, hänellä ei ollut muotikokemusta, eikä hänen perustajallään Jeff Johnsonilla. Hän väitti, että kun sinulla on tehtävä ja intohimo tämän tehtävän suorittamisessa, voit vain selvittää sen "riippumatta siitä, kuinka vaikeaa" se on. "Se on vain askel prosessissa", hän sanoi, vaikka se olisi haaste, jonka selvittäminen kestää vuosia.
Sen lisäksi, että suunnittelu ja tuotanto ulkoistettiin kokeneille, Vepuri sanoi keskittyvänsä saamaan mahdollisimman paljon palautetta ihmisiltä, joilla on enemmän muotituntemusta kuin hän. "Saamme palautetta sosiaalisesta mediasta", hän sanoi. "Strategisesti meillä on ihmisiä, jotka tulevat toimistoomme palautetta varten." Ja kun hän tavoittaa painamaan brändiä aluksi, hän Joskus hän korosti sitä tosiasiaa, että hänellä ja hänen perustajajäsenellään ei ollut muotikokemusta, ja se kietoi sen läpinäkyvästi brändiin tarina. (Me puremme.)
Intohimoinen ja ahkera työskentely haasteiden voittamiseksi taitotasosta riippumatta on laatu, jota monet etsivät myös mahdollisilta työntekijöiltä. Vaikka Matt Taylor, perustaja ja toimitusjohtaja Raidaseppä, neuvoi mahdollisia aloittavia työntekijöitä tunnistamaan ja "olemaan loistava tärkeässä taidossa", joka on "kriittinen brändi ", muut paneelilaiset korostivat olevansa innostuneita, tuottavia ja oikealla asenteella persoonallisuus. "Voit oppia mitä tarvitset verkossa, mutta on todella vaikeaa kouluttaa asennetta" Toki olen vastuussa ja saan asiat hoidettua "", Frederickson sanoi.
Christina Mercando, yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja Running, sanoi etsivänsä ihmisiä, jotka näyttävät aidosti kiinnostuneilta ja uteliailta, ei vain heille annetuista tehtävistä vaan myös "oppimaan muita liiketoiminnan osia". Vepuri sanoo, että yksi harjoittelijoista, jotka hän lopetti palkkaamaan, meni "kaikin tavoin lisäämään henkilökohtaista kosketusta jokaiseen henkilökohtaiseen vuorovaikutukseen". Vepuri korosti myös sen merkitystä persoonallisuus, huomauttaen, että hänen perustajansa etsii aina jotakuta, jota hän kuvailisi viileäksi "" jonkun kanssa, jonka kanssa haluat viettää aikaa, jonkun, jonka haluat istua vieressäsi."
"Aloittavat yritykset ovat todella kulttuurivetoisia varhain", Taylor lisäsi. "Dynamiikka on niin tärkeää."