Egy nő néz egy Under Armour boltot Pekingben, Kínában. Fotó: Wang Zhao/AFP/Getty Images
Utoljára bejelentkeztünk Páncél alatt októberben a baltimore-i székhelyű aktív ruházati óriás volt-halhatatlan szavaival Kylie Jenner - mint a dolgok felismerése. Vagyis: most tapasztalta meg a nagyon durva harmadik negyedév, az észak -amerikai bevételek 12 százalékkal csökkentek, és a New York -i tőzsdén lévő vállalati részvények megdöbbentő 23 százalékpontot estek mindössze egy nap alatt. (Nem is említve a cég folyamatos "Trump -problémája".) Felejtsd el egy nap ambícióit, amelyek felülmúlják a hasonlókat Adidas vagy mondjuk akár Nike - Az Under Armour -nak először meg kellett méreteznie azt az árkot, amelyben találta magát. Valamit változtatni kellett.
Nov. 1, alig egy nappal azután, hogy a kiskereskedő bejelentette az eladási torpedót, az Under Armour bejelentette, hogy Ben Pruess, a márka elnöke a sportdivat és a modern, divat melletti Under Armour Sportswear (UAS) kollekció építésze kilépett a márka. Eközben az UAS, mint tudtuk, tervezi, hogy bezárja, hogy "Under Armour Sportstyle" legyen, ez a kezdeményezés a tervezőkkel és befolyásolókkal való együttműködésre összpontosít, kezdve az A $ AP Rocky -val.
Tehát hat hónap és két pénzügyi negyedév telt el azóta, ami történt. Hogy sikerült az Under Armour?
A 2018. március 31 -ével záruló három hónapban az Under Armour bevétele 6 százalékkal 1,2 milliárd dollárra ugrott - derül ki a kedden közzétett jelentésből. Eközben a nagykereskedelmi bevétel 1 százalékkal 779 millió dollárra nőtt; A közvetlen fogyasztói bevétel-amely a globális eladások 30 százalékát teszi ki ebben a negyedévben-szintén nőtt, és 352 millió dollár volt, ami 17 százalékos növekedést jelent. Máshol a ruházati cikkek - a "férfi edzés" kategóriájának köszönhetően - 7 százalékkal nőttek; lábbeli, 1 százalék; kiegészítők, 3 százalék. És összességében a készlet 27 százalékkal 1,1 milliárd dollárra ugrott. Mindez objektíven jó hír.
Azonban még mindig nem az nagy, és semmiképpen sem áll talpon az Under Armour. A szerkezetátalakítási és értékvesztési díjak - azaz bármit főznek az Under Armour Sportstyle -lal - 37 millió dollárra rúgtak, ami 30 millió dolláros nettó veszteséget eredményezett; átszervezésének hatását leszámítva azonban a kiigazított nettó jövedelem 1 millió dollár volt.
Természetesen pénzt kell költenie a pénzszerzéshez, és az Under Armour tisztában van ezzel: Az év hátralévő részében a kiskereskedő nettó A bevételek alacsony egy számjegyű százalékos arányban növekednek, mivel továbbra is csökkentik az olyan dolgok költségeit, mint a promóciós tevékenység és a termék fejlődés. Kevin Plank elnök -vezérigazgató nyilatkozatában ezt "mért haladásnak" nevezte, és megjegyezte, hogy a vállalat továbbra is fennáll bízva abban, hogy teljesíti az egész éves célkitűzéseit-amelyek eredményeit további háromban fogjuk megtudni hónapok. Akkor találkozunk itt.
Iratkozzon fel napi hírlevelünkre, és minden nap kapja meg a legújabb iparági híreket a postaládájába.