Martedì, Burberry ha riportato i suoi numeri di vendita per i sei mesi precedenti l'11 settembre. 30, e un evento significativo che ha avuto luogo alla fine di quel periodo è stato il primo "see now, buy now" del marchio in assoluto. sfilata uomo e donna.
Aneddoticamente, il passaggio dell'etichetta del patrimonio britannico a una passerella immediatamente acquistabile sembrava di successo. Il giornalista di Hollywood ha scoperto che l'ammiraglia del marchio in Regent Street a Londra era piena di acquirenti il giorno seguente, con molti articoli apparentemente venduti sia lì che sul sito web del marchio. Tuttavia, sembra che i livelli di inventario della raccolta "vedi ora, acquista ora" fossero piuttosto bassi all'inizio e durante il webcast sugli utili di martedì, il CFO dell'azienda Carol Fairweather ha confermato che la strategia non ha avuto un grande impatto sui profitti, non che se lo aspettassero necessariamente a.
Per uno, ha notato che la collezione in passerella rappresenta in genere solo il cinque percento delle vendite a livello globale. "Non direi che ha avuto un impatto significativo sui numeri di vendita nel [secondo] trimestre", ha detto. "Penso che siamo stati davvero contenti della risposta dello show in ogni dimensione, sia che si tratti della portata del marchio, che della condivisione di voce, delle copertine delle riviste".
Un capo in particolare che ha debuttato in passerella sembrava davvero decollare: la Bridle Bag (nella foto sopra), una cartella ispirata alla tradizionale selleria britannica. La maggior parte delle versioni al dettaglio per un non insignificante $ 1.995 a $ 2.895, salendo a $ 26.000 per una versione realizzata in alligatore. Disponibile in ogni singola sede Burberry a livello globale, è stato l'articolo più venduto dalla passerella ed è ora la terza borsa più venduta del marchio in assoluto dopo lo zaino e la borsa con fibbia. Parlando di borse, nel primo semestre hanno superato le vendite dei trench caratteristici di Burberry dell'anno, anche se il marchio prevede che le vendite di capispalla aumenteranno nel secondo (ovviamente più freddo) metà.
Anche se Burberry non sembrava scoraggiato dalla mancanza di un impatto da "vedi ora, acquista ora", avrebbe potuto un aumento delle vendite: inclusi i venti favorevoli delle valute, le entrate per la prima metà dell'anno sono aumentate di cinque per cento; escludendo quelli, le entrate sono diminuite del 4%, principalmente a causa di un calo significativo delle licenze e delle entrate all'ingrosso.
Il commercio all'ingrosso negli Stati Uniti, grazie ai nostri grandi magazzini perennemente condannati, era particolarmente "difficile" secondo Fairweather, in parte perché gli ordini erano più bassi, e in parte perché della strategia di Burberry per ridurre l'inventario nei grandi magazzini al fine di impedire loro di mettere l'inventario in eccesso in "canali fuori prezzo", il che danneggerebbe il marchio percezione. "Vogliamo continuare a elevare il marchio negli Stati Uniti", ha affermato.
Le vendite nei negozi e nel sito Web di Burberry sono aumentate del 2% escluse le fluttuazioni valutarie, dell'11% con quelle prese in considerazione. Le vendite di comp, ovvero quelle nei negozi aperti da almeno un anno, sono diminuite del tre percento nel primo trimestre, ma sono aumentate del due percento nel secondo.
Per l'intero anno, Burberry prevede che le vendite al dettaglio crescano a metà cifra e all'ingrosso diminuiscano a metà degli anni dell'adolescenza mentre continua a implementare la semplificazione e la razionalizzazione iniziative che ha presentato a maggio.
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Foto della pagina iniziale: Finale di sfilata Burberry settembre 2016. Getty Images