Er 'Fast Beauty' plaget av de samme etiske utfordringene som Fast Fashion?

Sammen med klær i øyeblikket til rimelige priser, får hurtigmote en dårlig rap-noen ganger berettiget, andre ganger ikke - for dårlig kvalitet, voldsom forfalskning, tvilsom arbeidspraksis og milliarder av pounds av Avfall. Det er et emne som har blitt diskutert og omtalt mye i motemedier og til og med på nettstedet. Mindre diskutert, i hvert fall så langt, er hvordan den eksploderende kategorien rask skjønnhet stabler seg i sammenligning. Som blomstrende selskaper som Kylie Cosmetics, Be For Beauty, Winky Lux og Deciem slenger ut produkter i et nakkehastighet for forbrukere som krever umiddelbar tilfredsstillelse, hvordan vil de slite med de samme spørsmålene som klesindustrien kolleger?

Begrepet "rask skjønnhet" gjelder vanligvis selskaper som prioriterer å holde seg oppdatert på livlige trender og formuleringer ved å drastisk kutte behandlingstiden som vanligvis kreves fra produktoppfatning til lansering. I et utrolig konkurransedyktig, innovasjonsdrevet marked-som skjønnhet absolutt er-kan denne typen smidighet være avgjørende for at et voksende merke skal lykkes. "Bedrifter kan ikke lenger vente seks måneder eller et år med å utvikle, evaluere og optimalisere nye produkter," sier Jenny Frazier, senior visepresident i Nielsens innovasjonspraksis. "De må bevege seg med lyshastighet for å utnytte trender innen skjønnhet."

Denne oppfatningen er den som stimulerte suksessen til Zara, H&M og Forever 21 i motesektoren, men til tross for overlappingen har rask mote og rask skjønnhet sine distinksjoner, sier Colette Newberry, medstifter av Be For Beauty, et selvskrevet hurtigskjønnhetsfirma med base i Storbritannia. "Rask mote og rask skjønnhet er like i den forstand at rektor er den samme - lag noe som er varmt og tilgjengelig for forbrukere så raskt som mulig, sier hun. "Men ifølge Newberry er det ganske mye der likhetene begynne og slutte.

Bærekraft

Ta for eksempel miljøet. Mens rask mote minner om massevis av kasserte klær, er det ikke nødvendigvis sant om rask skjønnhet. H&M har nylig skapt overskrifter for å logge 4,3 milliarder dollar i usolgt beholdning, muligens på grunn av at folk går bort fra fast fashion, til fordel for mer bærekraftige alternativer. Raske skjønnhetsselskaper, derimot, har en tendens til å operere på en inventarlysbasis.

"Vi kan produsere produktet mye mer på forespørsel," sier Natalie Mackey, grunnlegger og administrerende direktør i Winky Lux. Modellen lar henne gjøre mye mindre kjøp, noe som tilsvarer mindre overproduksjon og redusert risiko for tap av beholdninger. Faktisk kan det ofte være en fordel å være et magert, skummelt raskt skjønnhetsfirma når det gjelder å minimere denne typen beholdningsavfall, bemerker hun. "Hvis du vil bli virkelig under dekning i skjønnhetsindustrien, kaster store selskaper hvert år et tonnevis med produkter," sier hun. "Millioner av enheter med produkter blir kastet. Små selskaper som vårt gjør det bare ikke fordi vi ikke trenger å kjøpe millioner enheter for noe på stedet. Jeg tror at vi på en merkelig, ironisk måte er mer grønne enn noen av de større selskapene. "

Mackey er imidlertid realistisk om miljøpåvirkningen av enhver forbrukerdrevet, produktbasert industri. "Uansett hva, når vi kjøper ting og vi ikke bruker dem for alltid, kan det være skadelig. Det spiller ingen rolle om det er luksus, eller om det er rimelig, alt er skadelig. Det er ikke noe skjønnhetsselskap som slipper unna det. Selv med de mest 'etiske' skjønnhetsselskapene, kjøper du på slutten av dagen et lite stykke plast som du sannsynligvis kommer til å kaste. "Men på i det hele tatt er skjønnhet en industri med mye lavere effekt enn mote, bemerker Mackey: "Fargestoffene og fremstilling av tråd og stoffproduksjon er ganske skittent prosess. Plast er fremdeles en skitten prosess, men det er mer plast som går inn i klær, gjennom teknologiske stoffer og lignende, så er det i skjønnhetsindustrien. "

Mark Curry, medstifter av Newberry's Be For Beauty, har et mer makrosyn på bærekraft og argumenterer for at det å skape et reelt skifte vil avhenge av innkjøp fra hele bransjen. "Jeg tror ikke det har noe med rask skjønnhet å gjøre," sier han. "Bærekraft er et totalt problem for skjønnhetsindustrien, og i teorien vil vi, i teorien, kunne komme til nye ruter rundt bærekraft raskere."

Kopiering og forfalskning

Et av de mest kontroversielle og stadig tilstedeværende problemene som plager rask mote er at forfalskning og brudd på opphavsretten er utbredt. (Det er en hel Fashionista -spalte, Eventyr i opphavsrett, skinner et lys over hvor vanlig det er.) Og det er en ganske betydelig forekomst av både forfalskning og kopiering i skjønnhet også.

The Vamp Stamp, som lager et bevinget eyeliner -verktøy designet for å forenkle applikasjonen av øyesminke, har sett så mange rip off-versjoner av produktet at det utstedte en forfalsket advarsel foran og midt på den nettsted. Mange av disse kopiene kom fra det raske skjønnhetsområdet. "Vi begynte å se de forfalskede varene omtrent fire måneder etter at vårt første produkt begynte å sende," sier Sarah Heath, selskapets visedirektør for markedsføring. "De dukket opp noen få steder, og deretter, måneder senere, enda mer. De selger varer som er laget av billige og brytbare materialer, sammen med en form for eyeliner som vi konsekvent hører forårsaker store øyeirritasjoner. Det som plaget oss mest, en gang den første følelsen av å ta bort virksomheten fra et nytt selskap som prøvde å gjøre en forskjell, var at folk ville assosiere de dårlige produktene med oss. "

Til tross for The Vamp Stamps kamper, er Heath ikke overbevist om at rask skjønnhet og forfalskning går hånd i hånd så mye som innovasjon og forfalskning gjør. "Vi har vært i selskap med noen andre produkter vi anser som virkelig innovative under lanseringen med Bloomingdales ', Sephora Europe og andre forhandlere, og vi har lagt merke til at de også blir forfalsket, " hun sier. "Det vi ser er at teknologien har gitt mulighet for raskere snuoperasjoner når forfalskningene kommer, enten fra internett, som virker åpenbart, eller raskere produksjon på grunn av fremskritt innen maskiner og slik."

Kvalitet, produksjon og arbeid

Ifølge Mackey skiller rask skjønnhet seg fra rask mote når det gjelder produksjon og maskiner også. Der fast fashion sin eksistensberettigelse skulle forstyrre sesongens syklus og levere rullebanetrender til forbrukere mer umiddelbart, raskt skjønnhet kom fordi produksjonen for både masse- og prestisjeprodukter aldri burde vært så treg som den er til å begynne med, hun argumenterer. "For skjønnhet har du alltid produsert på en lignende måte. Hvis du går til fabrikken og du sitter på linjen og ser på en virkelig avansert mascara som blir laget tar nøyaktig like lang tid som en veldig billig mascara - det samme nøyaktig, "sier Mackey.

Å sette i gang nye produksjons- og forsyningskjedeprosesser for å få fart på den tiden har vært hemmeligheten til suksess for merker som Winky Lux og Be For Beauty. Tidlig tok Mackey beslutningen om å samarbeide med et lite produksjonsanlegg i Kina. "Vi var virkelig med på å bygge fabrikken vår fra grunnen av," sier hun. "Da vi samarbeidet med fyllstoffet vårt for to og et halvt år siden, var de veldig små, og vi overbeviste dem om å investere i visse verktøy og investere i visse laboratoriefunksjoner for å hjelpe oss vokse sammen med dem. "Partnerskapet, som Mackey omtaler som noe av et joint-venture, har tillatt Winky Lux å føle seg trygg på kvaliteten på produktene til tross for den raske tempo.

Når det gjelder produksjon, stoler Curry og Newberry sterkt på sin tidligere erfaring med å jobbe for støvler i Storbritannia. De er fast bestemt på at Be For Beauty går ikke på kompromiss med forskriftsmessig overholdelse, spesielt når det gjelder arbeidsforhold og bærekraft, på bekostning av rask skjønnhet. "Vår bakgrunn er i næringslivet, og jobber i en forhandler som hadde de mest utrolig høye kvalitetsstandardene, så vi vet det innvendig og utvendig," sier Curry. "Vi vet [på grunn av Boots] at kvalitetsstykket stabler seg, og fra å jobbe med partnere om andre deler av virksomheten vår, vet vi at hele vårt forsyningstempo ville stable opp fra et samfunnsansvarlig perspektiv, spesielt arbeidslover, forhåndsleverandører og så videre, så vi har det beste av det beste med det hensyn. "

relaterte artikler

Detaljhandel og distribusjon

Å få produkter inn i butikkene er et annet skillepunkt mellom rask skjønnhet og rask mote. Selv om forhandlere har tilpasset seg tempoet i fast fashion, er det få som har gjort det for skjønnhet. "Butikkene vet ikke hvordan de skal ta inn nye produkter fra raske skjønnhetsfolk," sier Michelle Williams, eier og administrerende direktør i skjønnhetsrådgivningen Michelle Williams Group.

"Det er en stor smerte," legger Newberry til om emnet. "Forhandlere prøver absolutt å endre seg, slik at de kan ha fleksibel plass og trendsoner, men i det hele tatt de pleier å være veldig faste når produkter kommer inn og ut av butikkene sine, som vanligvis er to ganger a år."

Hvis forhandlere av murstein ikke finner ut hvordan de skal vise nye skjønnhetsprodukter mer effektivt, frykter Williams at det blir enda en spiker i varehuskisten. Hun nevner inventaret i butikkene som en av hovedårsakene til skillet. "På mote må du bare bytte ut det som står på hengeren," sier hun. "I skjønnhet kan du ikke gjøre det på grunn av arten av hvordan produktet selges i en [tilpasset] armatur."

Denne mangelen på smidighet har ført til at Newberry og Curry har trukket mot moteforhandlere som ASOS og Urban Outfitters i stedet for tradisjonelle skjønnhetsbutikker. "De forstår rask pacing og er vant til korte ledetider," sier Newberry. "Systemene deres og måten de handler på er mye mer fleksible."

Online distribusjon har også vært kritisk for raske skjønnhetsselskaper. Winky Lux prioriterer fremfor alt sin egen e-handelsvirksomhet direkte til forbruker. "Sannsynligvis til forargelse for våre forhandlere," bemerker Mackey. Men ved å gjøre det, sier hun, er hun i stand til å bruke nettstedet hennes som en testplass og redusere risikoen for sine detaljhandelspartnere. "For å være ærlig, tror jeg det har vært en stor seier for oss, fordi vi vanligvis bare selger ting i detaljhandel som vi vet kommer til å utføre." 

Newberry sier Be For Beauty har også funnet suksess på nettet av lignende årsaker. "I noen tilfeller kan forhandlere på nettet få aksjen vår på nettstedet sitt på bare åtte dager, sammenlignet med åtte eller ni måneder i et mursteinmiljø," sier hun. "Online -spillere reagerer på trender raskere enn før, så vi finner oss mye mer tilpasset det for øyeblikket."

Og hva med hurtigmote -forhandlere som kommer inn i skjønnhetsspillet? Charlotte Russe lanserte for eksempel sin egen makeup -serie i mai, og H&M utvider sitt eksisterende kosmetikkprogram til å omfatte duft. Det er et annet dyr, sier Williams. "Hurtigmote-forhandlere innser at skjønnhet er en kategori de mangler... så de til slutt kommer inn i private label-virksomheten. Jeg likner det imidlertid ikke med rask skjønnhet. "

I det hele tatt er rask skjønnhet fortsatt en relativt ung kategori, men bransjeeksperter på tvers sier at den bare vil fortsette å vokse - og det er bra. "Takk Gud, rask skjønnhet kommer rundt med leverandører som er villige til å finne ut hvordan de skal gjøre det," sier Williams. "Det er et segment vi trenger i virksomheten. Vi kan ikke fortsette å si at alt kommer til å ta seks måneder. "Nielsens Frazier er enig og sier," Speed ​​for the hurtighets skyld er sjelden bra, men når fart blandet med smarte beslutninger utvikler seg til smidig tenkning, alle vinner. "

Vær oppmerksom på: Noen ganger bruker vi tilknyttede lenker på nettstedet vårt. Dette påvirker på ingen måte vår redaksjonelle beslutningstaking.

Hold deg oppdatert på de siste trendene, nyhetene og menneskene som former moteindustrien. Registrer deg for vårt daglige nyhetsbrev.